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作者:管理员    发布于:2019-04-13 14:25    文字:【 】【 】【

  立鼎娱乐平台-立鼎挂机招商主管(QQ:52986)名宇娱乐平台李国强同志现任中铁咨询桥梁院院长兼院党委书记,从2006年8月至今,他带领桥梁院领导班子和全体职工,紧趋股份公司发展步伐和集团公司发展战略,励精图治,开拓进取,将桥梁院由一个不足70人的生产院,发展成为拥有120名职工的大院,桥梁院的业务范围也由过去主要依托标准设计和产品设计,发展为涵盖综合铁路桥梁、轨道交通桥梁、市政公路桥梁设计、咨询、检测为主,桥梁支座、伸缩缝、桥面检测设备等产品设计为辅,掌握众多关键技术、拥有众多发明专利、主持众多科研课题的产研学一体的业务格局。

  李国强同志认真贯彻落实党的十八大精神,深入践行党的群众路线教育实践活动,保持了一名员的先进性和纯洁性。他爱岗敬业,勇于担当,工作中思路清晰,大胆灵活,在桥梁院的生产经营、科技创新、管理提升和企业文化等多方面取得了突出成绩。他还大力践行社会主义核心价值观,率先垂范,热心公益,认真履行国有企业的社会责任,为首都和谐宜居文明建设增添了一份力量。

  桥梁院作为中铁咨询集团生产大院,承担着重要的生产经营任务。2011年以前,国内铁路得到空前发展,李国强院长顺应集团战略,抓住机遇,顺势而为,桥梁院快速成长,一跃成为集团生产大院;2011年以后,铁路形势发生深刻变化,严峻形势带来巨大的经营压力,李国强院长认真分析形势,化危为机,因时而动,桥梁院锐意改革,逆境中继续向前发展。

  在经营思路上,李国强院长与班子成员一道调整制定桥梁专业发展战略:以核心业务即铁路勘察设计、城市轨道交通勘察设计、海外业务为重点,在科技创新的基础上,拓展标准设计优势地位及社会影响,并不断探索铁路和城市轨道交通后期监控、养护、维修业务以及桥梁总承包业务。在生产组织上,李国强院长着力企业深化改革,在生产模式上全面推行所级管理模式,在项目管理上全面实施工时考核机制,充分调动了广大职工的生产积极性。

  新的生产组织模式很快发挥出了积极作用,早在2010年底的吉图珲60天攻坚战中,桥梁院举全院之力,加上社会外协力量和兄弟院协助才得以艰难完成,创造了当时的生产奇迹;时值2012年底的张呼40天攻坚战,不仅任务量比吉图珲还重,时间也更紧张,但这次桥梁院并未依靠社会力量,顺利完成了生产任务,再次创造了生产奇迹。

  李国强院长始终坚持把科技创新作为培育核心竞争力的重要途径,加大对关键技术的联合攻关,努力提升桥梁院的科研学术水平。同时十分重视知识产权保护,对各类专项技术成果的评选报奖和申请专利加大力度,努力提高获奖级别和专利申请成功率。2006年至2013年桥梁院共获得省部级以上各类技术奖励48项,拥有国内高新科技成果18项,持有各类专利34项,获批部级以上工法7项。

  为配合集团发展战略,推进转型升级,做大轨道交通业务板块,2012年桥梁院还参与了新型跨座式轨道交通的技术研发,在短时间内完成了26套轨道梁设计图纸。2013年参与发改委《轻型跨座式单轨交通系统作为轻轨主导模式的适应性及对策研究》课题研究,先后承担10余项科研课题研究,通过对国外技术的消化在吸收,已逐步形成该领域的核心竞争力。

  在高端技术人才和新兴专业人才队伍引进和培养方面,李国强院长也是不遗余力。他推崇学习型企业建设,引导职工加强自身业务学习,在繁重的生产经营工作中,每年组织的业务培训和现场观摩达10次以上,惠及职工600余人次。桥梁院人才队伍不断壮大,人才结构日趋合理。目前已引进博士学历人员6名,培养各类注册执业资格人员5名,目前正在积极申报一名勘察设计大师。

  李国强院长还兼任桥梁院党委书记,在党建思想政治工作方面,他也有着一套独特的工作思路。他十分注重基层党建工作,坚持以人为本,关注职工思想动态。在生产项目上,大力开展“党员突击队”活动,充分发挥“党员突击队”的战斗堡垒作用,尤其在急难险重项目中发挥出了先锋引领作用。在广大职工中间,积极构建绿色通道,拉近领导班子和职工群众之间的距离,倾听职工呼声和诉求,为职工解决实际问题。

  李国强院长倡导的绿色通道建设是将科学发展观的核心“以人为本”应用于指导桥梁院工作实践的生动体现。打造“绿色通道”旨在加强领导班子与广大职工之间的联系,鼓励广大职工对桥梁院的各项工作提出建议和意见,建立良性对话机制。一方面,领导班子可以及时掌握广大职工思想动态,及时解决他们关心的突出问题,同时也增加了广大职工对桥梁院各项事务的参与度,使得“全员经营”、“全员管理”的理念更加深入人心。

  李国强同志领导的桥梁院积极履行国有企业的社会责任,为首都精神文明建设和生态文明建设贡献力量。在由中央财政支持社会组织的示范项目――“地球站公益创业工程”活动中,李国强同志号召全体职工热心捐助,从去年活动开始到现在已捐赠各类衣物数百件;在第十一届铁路桥梁年会上发起的“茅以升公益桥”-“小桥工程”-“给孩子一座桥”-“铁道工程师桥”活动中,李国强院长发起71名职工为山区孩子捐款修公益桥,共募得爱心款39650元。

  李国强同志心系企业,心系职工,为了桥梁院的发展,殚精竭虑,甘于奉献,,收获了集团公司的认可和职工群众的拥护秀。他洁身自好,廉洁从业,热心公益,体现了一名员政治素养和道德操守。在他的身上已显示出榜样的力量,正在感召身边越来越多的人为了企业的发展,首都的繁荣以及社会的和谐,迸发出更大的工作热情和展现出更好的精神风貌!

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