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作者:管理员    发布于:2019-03-26 08:05    文字:【 】【 】【

  首页/M5彩票平台/首页招商主管(QQ:52986)名宇挂机软件2019年是我国消费升级关键之年,也是工程咨询行业蝶变重生的重要一年。然而,随着工程咨询企业各种资质不断被取消,工程咨询从业人员及企业倍感迷茫,陷入发展困境,创新迫在眉睫。值得一提的是,由北京中兴恒工程咨询有限公司承办的2019第二届中国工程咨询行业创新发展战略论坛将于3月15日正式开幕,现诚邀业内人士莅临指导,共同为行业发展“把脉”。

  众所周知,全过程工程咨询服务即是一个新出现的事物,又是一个传统的行业。说其新,是因为全过程工程咨询这种提法或做法以前很少出现过,也没有形成有针对性的法规或制度;说其是一个传统的行业,是因为全过程工程咨询内容没有脱离建设工程各阶段工程咨询内容的范围,只是工程咨询覆盖的内容与名称发生了变化而已。

  然而,时间到今天,工程咨询行业也到了发展瓶颈期,面临诸多困惑与困境。

  困境一,随着国家对传统企业进行新旧动能转化及企业供给侧体制改革步伐的加快,传统的工程咨询服务企业在中国新经济体制下进行新旧动能转换、供给侧经济体制改革及可持续性发展等方面不知所措。

  困境二:工程咨询行业招标代理资质的取消,工程咨询资质的取消,工程监理资质以及工程造价资质等其他资质也逐步取消,从事工程咨询服务的的企业该何去何从?

  传统的工程咨询服务企业,如何从单一的造价咨询、监理咨询等服务拓展到资产评估、房地产估价、会计事务所等跨领域执业。

  随着PPP项目咨询、全过程工程咨询、BIM项目管理咨询等新业态咨询服务的出现,从事传统工程咨询的企业在人才急剧短缺的情况下,如何开展全过程工程咨询或PPP项目咨询等新业态咨询服务?

  困境三:国家为什么要开展建设领域专职专业人员执业资格“挂证”等违法违规行为的专项整治检查?由此导致工程咨询服务行业企业其具有执业资格的工程造价师、工程监理师、工程咨询师等专职专业人员极具短缺,无法满足现有执业要求。如何解决具有执业资格的专职专业人员短缺的问题?如何吸引更多具有执业资格的人才加入?

  工程咨询服务企业的利润为什么会逐年下滑?核心骨干人才为什么会逐年流失?如何提高企业利润?如何留住核心骨干人才?

  困境四:随着工程咨询服务行业同质化企业数量的急剧增多,行业竞争激烈,业务承揽极具困难。对企业的品牌、规模、资质及配置的人员要求越来越高。中标难!价格低!利润薄!如何建立企业独特的核心竞争力?如何让企业立于不败之地?

  困境五:对于政府付费和可行性缺口补助的 PPP 项目,尤其是棚户区改造,采用怎样的 PPP 运营模式才能使社会资本赢得更好的预期收益,同时政府的财政压力也得以缓解,从而政府与社会资本达成双赢?

  虽然项目合同额度很高,但资金回笼慢,企业经营的日常现金流短缺,经营压力极大。如何解决工程咨询服务行业企业的现金流及资金短缺问题。

  困境六:对于具有一定分公司数量的工程咨询企业如何进行行政用章管理、项目流程管理、成果质量管理等风险管控?如何建立企业的诚信体系和信誉评价体系?采用什么有效机制培养和留住复合型人才?

  据了解,此次大会将以“融合、跨界、创新、发展、降维、合伙、平台、生态”为主旨,邀请到了诸多行业大咖进行演讲,课程内容丰富,亮点纷呈。关于工程咨询服务企业的困惑和困境,本次论坛邀请行业内知名专家为您详细解读,此次大会邀请的嘉宾有:

  住建部政策研究中心特聘专家马楠教授《新形势下工程造价咨询行业创新发展之路》

  中兴恒集团董事长边瑞明先生指出,“中国工程咨询行业创新发展战略论坛的召开,旨在探索中国工程咨询业的创新发展战略之路、增进同行间的合作交流、谋求行业的共同发展。”

  现主办方中兴恒工程咨询有限公司诚挚邀请业内同仁莅临现场,共同探索行业发展方向。本次论坛面向的嘉宾:

  1、工程咨询企业、工程造价咨询企业、工程监理企业、工程项目管理企业、工程招标代理企业、工程勘察设计企业、会计师事务所企业、资产评估企业、律师事务所及各大施工企业的董事长、总经理及高层管理人员。

  2、从事工程咨询、监理、造价、勘察设计、招标等具有执业资格的专职专业人员;工程监理、设计院、会计师事务所、资产评估事务所、律师事务所等企业。

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